Walkin kunnossapitojärjestelmät on rakennettu WCM-standardien mukaisesti, joten niitä ei tarvinnut ”laittaa uusiksi” koulutuksen myötä. Sen sijaan koulutus auttoi ymmärtämään, miten standardeja voi soveltaa käytännössä.
– Standarditekstit voivat olla raskaita ja ristiriitaisia. Meidän pitää soveltaa niitä niin, että ne toimivat meillä. Esimerkiksi asentajalle pitää puhua vian korjauksesta, ei suunnittelemattomasta kunnossapidosta.
Teoriaa, käytäntöä ja vertaistukea
WCM-koulutuksen sisältö oli Juhaa miellyttävä yhdistelmä teoriaa ja käytännön keskusteluja.
– Jokaisessa osassa oli oma painotuksensa: ehkäisevä kunnossapito, varaosastrategiat, työn suunnittelu, budjetointi ja niin edelleen. Koulutus eteni loogisesti ja syveni vaiheittain.
Erityisen arvokkaana Juha piti keskusteluja muiden osallistujien kanssa.
– Ei ollut kahta samanlaista kunnossapito-organisaatiota. Oli hienoa kuulla, miten eri paikoissa asioita tehdään. Siinä myös huomasi, että kaikilla oli silti melko samanlaiset haasteet.
Suomalainen kunnossapito on tarkkaa ja säädeltyä
Walkilla tehdään parhaillaan kunnossapitojärjestelmän modernisointia. Siihen liittyen Juha on tehnyt vertailua Walkin eurooppalaisten sisartehtaiden kanssa ja huomannut, että eroja löytyy. Suomessa kunnossapito esimerkiksi on tarkemmin säädeltyä.
– Meillä sähkötyöt vaativat tarkat luvat, kun taas muualla Euroopassa asentajat saattavat tehdä kaiken ilman erottelua.
– Lisäksi minua ihmetytti, että jossain sisartehtaissa ei ole edes omaa kunnossapitoa, vaan kaikki ostetaan ulkoa.
